2020 年の世界の製造業の 6 つの重要な発展トレンド

 

発売日：[2025/2/14]
 

我が国の建投出資研究院、社会科学文献出版社が共同で主催した「我が国出資展開陳述（2020）」発表会が北京で開催された。今回の発表会は「疫病下の応戦とチャンス」をテーマに、2019年の我が国経済と出資の展開状況を回想し、2020年の我が国経済と出資の展開傾向を展望し、我が国建投出資検討院のマクロ経済、金融モール及び工業出資に対する新型コロナウイルスの影響に関する検討を共有し、疫病が国際及び我が国経済に対する応戦と出資のチャンスを分析した。陳述分析によると、世界の制作業にはスマート化、ハイエンド化、グリーン化、自動化、サービス化、ブランド化の6つの重要な傾向が現れている。

第一にスマート化です。「大物移智雲」などの次世代情報技能の展開及び情報化レベルの普遍的な向上に伴い、デジタル技能、ネットワーク技能と知能技能は日に日に製品開発、計画、製作の全過程に溶け込み、製品生産方式の重大な革新を推進する。主要先進国と多国籍企業はいずれもスマート制作を新たな展開の主な方向としており、一部の多国籍企業もスマート化改造、先進的なロボット開発への投入に力を入れており、伝統的な制作は人工知能、ロボット、デジタル制を中心としたスマート制作への変更を加速させている。

従来の工場と比較して、よりインテリジェント化されたC 2 Mカスタマイズ工場は、より強い靭性を示しています。工業ベルト工場にとって、知能化は免疫力だけでなく、さらに力を増す。福建省双馳企業のスマート工場では、製品、レイアウト、設備、手配運営のモジュール化レイアウトを経て、ユーザーのニーズ、個人データの柔軟性に基づいて製品を選択し、加工能力を拡張し、ニーズに迅速に対応できる自動カスタマイズ生産ラインを構築した。インテリジェント制を中心として、ビッグデータ、クラウドコンピューティング及び人工知能などの工業インターネット技能と靴製造職業を結合してC 2 Mのオンデマンド生産方式を完成させ、双馳はここ数年、データ駆動事務の完成管理プロセスの革新を絶えず推進し、顧客の個性化ニーズに迅速に呼応し、靴製造職業の国内先行の工業インターネットプレゼンテーション工場を建設し、インテリジェント化と柔軟性の生産を推進し、それによって疫病発生期間の労働力影響の動揺によりよく対応することができる。


双馳は2016年から大規模な靴業界の個性的なカスタマイズ生産の応用検討に着手し、我が国の科学院と協力して4年の時間を費やして「識足鳥足型足圧足型スキャナー」の研究開発計画に没頭し、「我が国人足型データベース」の建設を基礎として、ビッグデータとクラウドコンピューティングを用いてユーザーの足型に対して精確な分析を行い、15秒以内に54項目の足部特徴と健康データを取得することができ、ユーザーの足長、足幅、足背長、足弓高及び足底圧力散布値など多くの緯度の全面的で詳細な3 D足型データを含む。また、カスタムポートはユーザーの個人的な好みに応じて、靴のサイズ、色、図案、サインなどを自由に選択し、ビッグデータに基づいて的確な運動健康アドバイスを分析し、顧客に全方位の健康ソリューションを提供することができる。



2つ目はハイエンド化です。ハイエンド制作は高い技能が密集し、高付加価値、高コスト投入、高度ブランド化などの特色があり、工業チェーンのトップに位置し、一国の制作業の帰納実力を反映しているため、各国の戦略競争の頂点になっている。我が国も制作業の技能の中・ハイエンドレベルへの展開を推進しており、ハイエンド制作カテゴリーの主な攻撃方向を明確にし、優れた工業化と情報化の深さの融合を手がかりにして、我が国の制作が大国から強国へ、中・低端から中・ハイエンドへと飛躍することを推進している。

3つ目はグリーン化です。グリーン制作とは、製品の品質と機能を保証するとともに、エネルギーの運用効率の向上に努め、製品製作過程における環境汚染を最小限に抑え、さらに持続可能な展開を完成することを指す。製作業が粗放型からグリーン環境保護の方向に変化することを完成するために、我が国はエネルギー消費、汚染物排出などの指標に対して明確な規定を行い、伝統的な技能改造と工業計画理念の変化を絶えず推進し、米国、ドイツ、日本などの国もグリーン制作業の展開を非常に重視し、製作業がグリーン制作へ展開することは持続可能な展開を完成するために必要な道である。

4つ目は自動化です。労働力コストの上昇の圧力を受けて、世界は工業自動化を重視し、推進している。産業用ロボットの密度は自動化レベルの重要な指標であり、我が国はすでに世界産業用ロボットの最大マーケットとなっている。国際ロボット連合会のデータによると、我が国の産業用ロボット保有量はここ数年急速に増加し、2018年末に我が国の産業用ロボット密度は140台/万人の労働者に達し、年平均複合増加率は35.6%に達し、保有量はすでに世界平均（99台/万人労働者）を超えた。しかし、他の3大産業用ロボットモール大国に比べて、我が国の距離は依然として明らかで、韓国の産業用ロボットの密度は774台/万労働者、日本は323台/万労働者、ドイツは338台/万労働者である。

5つ目はサービス化です。すでに国際的な経験に基づいて、制作業が一定の段階に展開された後、その付加価値とデパートの競争力の向上は生産サービス業の支えによるものが多い。制作業とサービス業の融合が深まるにつれて、サービス化はすでに制作業のアップグレードと持続可能な展開をリードする重要な力となり、制作業がミドル・ハイエンドに進出する重要なシンボルの一つである。サービス型制作は日増しに新しい工業形状になり、制作業企業が単一製品供給者から製品と全体ソリューション供給者に変化することを推進し、工業バリューチェーンの重心は生産端から研究開発計画、製品販売、ブランド推進とアフターサービスなどの段階に移り、全ライフサイクル管理、電子商取引などの新業態と新モデルの急速な膨張を推進する。

6つ目はブランド化です。経済協力と展開計画の統計によると、世界の商標総量に占める有名ブランドの割合は3%にすぎないが、世界のデパートの40%のシェアと50%の売上高を占めている。世界経済競争では、非常に希少な資源を持つ有名ブランドとして、少数の先進国に独占されている。2018年の「国際ブランド500強」ランキングによると、米国は223席を占め、国際ブランドの第1強国の位置を維持し続けている。フランス、英国、日本、我が国、ドイツ、スイス、イタリアはブランド大国の第2陣である。我が国が選ばれた38ブランドのうち、制作業ブランドは半分にも満たない。現在、我が国の制作業が盛んに展開されている背景の下で、ブランド価値は日に日に企業がデパートで競争優位を獲得する重要な要素になっている。